为做好评审前的最后冲刺准备工作，6月3日，我院专门邀请国家卫计委医院管理研究所4名专家到我院进行为期2天的现场辅导。
  

    3日早上，王立院长向专家组作医院整体工作汇报，随后开始紧张的辅导培训。指导组分为医疗药事组、院感护理组、综合管理组共3个组，在分管院领导、职能部门负责人的陪同下，展开了评审检查和指导。各专家依据评审标准实施细则，以实地检查、提问等方式，深入医院临床及管理部门，抽查走访科室和部门，对医院等级评审冲刺准备工作进行了全面的现场评价，着重阐述了“PDCA”质量持续改进方法在科室中的作用，同时说明了持续质量改进理念及多维度的评价是如何在评审中体现的。

    4日下午，在报告厅召开了指导评审反馈会。3位专家分别对检查结果进行了反馈，肯定了我院在等级评审工作中取得的成绩，同时也准确客观地指出了工作中存在的问题，并提出了一系列可行性高、操作性强的意见和建议。专家组组长陈晓红指出，我院应树立等级评审新理念，严格对照评审标准，坚持持续改进工作，并提出期待我院在今后的其他各项工作中取得更大的进步。

    专家组反馈完毕，王立院长作表态发言，他代表全体员工对专家组表示由衷的感谢和崇高的敬意，并希望全院职工齐心协力、团结一致，针对尚需改进完善的医疗质量管理问题要按照制订的改进计划，充分运用管理工具，狠抓医疗核心制度落实，人人参与，以崭新的院容院貌和昂扬向上的精神状态迎接正式评审，全力冲刺争创三级甲等医院。（文/宣传科）