2023年3月3日-5日，市医院和中医院的120名学员如期相聚于市医院外科楼学术报告厅课堂，共同学习琼海市人民医院&琼海市中医院中层管理干部能力提升培训班第四期的课程。

    本期课程为期三天，五位授课讲师分别从DIP医保控费、学科战略规划、科研创新与转化、自然基金撰写攻略、创新思维与管理等课程内容着手，旁征博引、深入浅出，为学员带来了丰富实用、别开生面的课堂学习体验。

向DIP精益化管理要效益

    3月3日下午由赖永洪书记为大家主讲授课，本期课程紧跟医院发展新动态，以刚刚施行的医保DIP支付方式改革为主题，详细讲授了DIP背景下的医院医保控费及运行策略，赖书记指出医院管理者首先应以政策为导向，明晰医院精益化管理思路，树立医院精益管理的理念。以医院医保控费管理的四大策略八项要领为关键点，围绕“开源、控费、提质、降本”，从医院运营策略和医院管理战术出发，带领大家探寻一条适合本院实施执行的医保控费之路。

向学科分层建设要发展

    3月3日晚上，唐琨老师以《公立医院学科建设战略规划与实践》为题为大家授课，这也是整个培训班首次在晚间进行的课程，唐老师通过分享学科建设战略规划与学科建设成效，为我们解密了“南湘雅”学科建设突飞猛进的关键原因在于“生态圈”的学科分层建设、集群建设和交叉学科建设的体系构建以及建立与之相应的精细化管理制度，鼓励学科去完成“踮起脚，甚至跳起来”才能完成的目标，从而实现高水平的发展。

向科研成果转化要飞跃

    3月4日上午，许锋老师以上海交通大学医学院附属第九人民医院成果转化管理工作为切入点，重点阐述九院在历史沿革、医院概况、创新驱动战略、知识产权方针、先进技术、转化管理心得、面临问题及解决措施等方面的先进经验，帮助大家完善成果转化管理机制，促进医院精细化管理工作提供借鉴，指导我们应充分发挥两家医院科研人员积极性，围绕科技成果转移转化，探索、调研、总结、推广一条适合自身的成果转化新方法、新途径。

向自然基金申报要突破

    3月4日下午“红旗爸爸”——张红旗老师从国家自然基金的定义及科研选题的内容进行切入，针对国家自然基金标书的撰写给出了详细的攻略、问题剖析与建议。正如张老师所说，“决定标书成败的是申请人自己，而不是评审专家”，撰写基金申请书的时候一定要符合科学性、可行性和效益性，通过大量阅读最新文献，掌握科研风向，总结科研思路。概况来说，我们应大胆尝试，积极进取，精心准备，必然马到成功！

向树立创新理念要成果

    3月5日的课程授课由胡建华老师一人完成，他重点分享了“左圆右方”创新管理的“寻找契机”“分析需求”“从0到1”及“从1到多”等四个模块，着重说明要结合资源、能力及意愿等三个方面选取最佳创新课题，并以诙谐幽默的语言风格，通过案例阐明我们应从需求拆解、利益相关与找机会点三个角度进行分析；从扩启发源、随机启发及异业启发等创新性管理思维，突破0到1的局限性；最终实现从1到多，从多到易，完成计划实施的任务。因此，鼓励大家课后立足于本院实际情况进行创新管理的运用及落地。

    “笃行而致远，惟实且励新”，短短三天的课程学习紧张而充实，学员们热情投入，收获了知识的学习运用以及思想碰撞交流，下一期我们即将迎来最后一期课程，从原先对培训班的憧憬到每期课程的认真听讲、积极思考到课后作业的仔细解答再到将学到的知识运用到实际工作中，学习又变成了一件让人快乐、乐此不疲的事情，我们会为老师讲到自己平时工作中遇到的问题而产生共鸣，更会为老师讲课中传授解决办法、思路而欣喜；我们会为讨论组在学习中取得成果而激动，更会为将学到的方法进行实际运用而心潮蓬勃。

    让我们共同期待结业课程给我们带来的知识盛宴！第五期课程我们不见不散！