2023年2月15日，我院迎来2022年度琼海市医共体建设暨公立医院及院长绩效考核工作。这是我市第二次开展该项工作，本次绩效考核仍由市医改办（市卫健委）委托省医院协会组织开展，我市特聘医改专家、原省医政医管中心主任韦海珠，再次带领权威、资深专家团队莅临我市考核指导工作。

  8时许，绩效考核工作启动会在我院学术报告厅举行，市卫健委主任彭时兴、副主任郑世光、考核组专家、市医院、中医院、妇幼保健院及各医共体分院院领导和科室负责人参加会议，会议由韦海珠主任主持。

首先，卫健委彭时兴主任表示，此次绩效考核是为更好地贯彻落实医改政策，促进医院高质量发展，并对公立医院绩效考核启动工作做出以下几点强调，1.深刻认识绩效考核工作的重要性，提高认识，通过绩效考核，切实将社会效益摆在首位，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，强化医院内部管理，促进公立医院高质量发展；2.以绩效考核作为“风向标”，准确把握深化医改新要求，主动担当作为，狠抓落实；3.全力确保考核达到预期效果。

  韦海珠主任对琼海市卫健委的信任表示感谢，此次考核，医院协会邀请了3位国家医改专家和省医改专家，并抽调了省内三级甲等医院知名专家、教授和2位海南医学院博士，组成强大的专家阵容，对整个琼海医疗系统进行全方位的考核。他表示，医院要提高站位，琼海的医疗工作站在自由贸易港的前沿，深化医改工作不仅是省的大事，也是国家的大事；其次，改革主要目的是为了探讨医院自身发展需要，绩效考核工作是医院运行质量的真实反映，是引领公立医院综合改革向纵深推进的重要抓手，医院要重视绩效考核工作，精准发力，聚焦重点环节，围绕指标体系，逐项梳理落实，深入推进医共体建设，发挥好“龙头”带动作用。

  接着，专家组组长罗和平院长代表专家组发言，此次受邀海南省医师协会参与琼海市医共体建设及公立医院绩效考核工作，他们深感荣幸，也自觉责任重大，所有专家将按照考核方案，全方位，实事求是，公正开展考核工作，既找亮点，也找不足，希望通过本次考核，进一步完善医共体建设及公立医院绩效考核工作评价制度，推动医共体以及公立医院管理机制的进一步完善，促进医共体建设，促进建立健全现代医院管理制度，推进卫健系统高质量发展。

  随后，在王立院长做完我院2022年绩效工作的汇报后，考核组专家在我院开展为期一天的考核工作。专家们参照考核标准，从社会效益、服务能力、综合管理和持续发展四个方面，通过查阅资料、实地核查、人员访谈等形式对我院管理体制、运行机制和医共体建设等方面进行深入、细致的考核检查。

  开展绩效考核是推进公立医院高质量发展的重要举措，也是维护公立医院公益性的重要手段，我院将以此次考核为契机，结合卫生健康年度工作目标和医改工作部署要求，查摆短板和差距，精准施策，“以考促改、以考促进”，加强医共体内涵建设，深化公立医院改革，不断提高医疗技术水平和医疗服务能力，保障人民群众健康权益，促进公立医院高质量发展。